Zarządzanie

O uodważnianiu urzędników

Obiecałam wprawdzie, że odniosę się przede wszystkim do wystąpienia prof. Stanisława Mazura, ale ponieważ Pan Profesor zgodził się na rozmowę/ wywiad dla Portalu (jeszcze nie wiemy jaką będzie to mieć formę, ale i tak bardzo, bardzo się cieszę) i Elsinore już poruszył ten temat – TUTAJ, zdecydowałam się zająć  innym tekstem.  

Na łamach ostatniego Przeglądu Służby Cywilnej zagościła dr hab. Joanna M. Moczydłowska z bardzo ciekawym artykułem dotyczącym empowermentu w sektorze publicznym. Zainteresowanych odsyłam do tekst źródłowego (str. 25) – tam ładnie jest wszystko wyjaśnione i opisane, a ja jak zwykle muszę po swojemu.  Może po prostu spróbuję zinterpretować tę koncepcję szukając polskiego określenia…

...efektach wdrożenia CAF

Na podstawie mojego doświadczenia związanego z zastosowaniem modelu CAF, jak również w pracy z organizacjami stosującymi to rozwiązanie w ramach innych projektów szkoleniowych i doradczych, uważam, że model ten jest bardzo dobrym narzędziem przynoszącym wiele korzyści bezpośrednich oraz pośrednich. Trzeba jednak stwierdzić, że osiągnięcie dużych korzyści bez narażenia się na ryzyka związane z zastosowaniem modelu CAF wcale nie jest czymś prostym. W dalszej części przedstawię główne, moim zdaniem, korzyści, jak również zagrożenia, które niesie ze sobą CAF czy raczej niewłaściwe podejście i jego zastosowanie. Zacznijmy od korzyści.

konf_1

Miło nam poinformować, że w dniu 12 czerwca pod Patronatem Prezesa Polskiego Komitetu Normalizacyjnego dr. inż. Tomasza Schweitzera, w Krajowej Izbie Gospodarczej odbyła się jubileuszowa konferencja – z okazji piętnastolecia działania firmy Zawistowski Consultans oraz dwudziestolecia pracy Pana Tadeusza Zawistowskiego. Celem konferencji była wymiana doświadczeń w zakresie trzech aspektów dotyczących wszystkich organizacji i pozostających ze sobą w ścisłym związku: prawa, jakości i normalizacji i ich wpływu na rozwój gospodarczy Polski.

Z okazji podwójnego jubileuszu Panu Zawistowskiemu i Jego Współpracownikom redakcja portalu życzy samych sukcesów i jeszcze wielu kolejnych wspólnie świętowanych rocznic Smile

logo

Użytkownicy naszego portalu w nawiązaniu do Pana wypowiedzi dotyczącej możliwości a nawet potrzeby integracji systemu zarządzania jakością z systemem kontroli zarządczej skierowali pytanie, czy jest to równoznaczne z łączeniem zadań np. koordynatorów kontroli zarządczej z funkcją pełnomocnik ds. jakości. Jaka jest Pana opinia w tej sprawie?

Joomla templates by a4joomla